Международный
GR-менеджмент
и публичная политика

направление
Политология

магистратура

очная

русский/английский

350 000 ₽
13
5
1
КОНКУРС ПОРТФОЛИО

О профессии

Кого сегодня называют международным GR-менеджером? Эта профессия появилась в России не так давно, хотя ее история за рубежом уже насчитывает более полувека. И это не какой-то ловкий и проворный «решала», а высококвалифицированный и высокооплачиваемый специалист. Например, международный GR-менеджер представляет и продвигает интересы международного бизнеса и некоммерческих организаций (НКО) в национальных и наднациональных органах публичной власти (в Государственной Думе РФ, Евразийской экономической комиссии, и др.), а также в глобальных и региональных международных организациях (БРИКС, АСЕАН, и др.) путем оказания влияния на принятие их публичных решений.

На сегодня это одна из самых молодых, востребованных и высокооплачиваемых профессий на рынке труда, причем она входит в большинство Атласов профессий ХХI века, например, в Атлас российского Агентства стратегических инициатив (АСИ). Характер данной работы нередко сопряжен с решением новых и нестандартных задачам, тонкого и требующим точечного применения интеллектуального и креативного подхода. Кроме того, современный рынок GR-услуг в России оценивается экспертами в миллиарды рублей, а за рубежом, например, в США — в миллиарды долларов.

В современных условиях государство играет важную роль в развитии и регулировании рыночной экономики. Оно устанавливает правила игры, базовые принципы и нормы для деятельности негосударственных организаций, стимулирует развитие отдельных направлений бизнеса с помощью субсидий и налоговых льгот, выступает заказчиком и партнером при реализации крупных инфраструктурных проектов. Выстраивание конструктивных отношений с государственными органами во многом определяет успех развития бизнеса и НКО. В таких условиях растет запрос на специалистов по работе с государственными структурами.

GR-менеджер представляет и продвигает интересы коммерческого и некоммерческого секторов в органах власти, разрабатывает и реализует стратегию взаимодействия с государственными структурами. В его обязанности входит подготовка и сопровождение официальных документов, урегулирование конфликтов, решение сложных вопросов с государственными органами, поиск информации и анализ отраслевого законодательства. Также он хорошо понимает и тонкости разработки, реализации и оценки изменений в нормативно-правовой базе на федеральном и региональном уровнях.

Преимущества программы

В 2021-2024 годах компания “Baikal Communications Group” провела «Исследования ключевых тенденций и особенностей работы GR-специалистов». Опросы показали устойчивый рост востребованности профильных образовательных программ. Почти 2/3 GR-специалистов считают, что необходимо больше образовательных программ в сфере GR и лоббизма. Потребность повышать квалификацию есть у 78% GR-специалистов.

Задать вопрос

Модель обучения

Программа опирается на новейшую модель обучения GR-менеджменту имеет уникальное построение и комбинаторику дисциплин, а также обладает командой преподавателей со значительной долей приглашенных специалистов, сочетающих современные теоретические знания с практическим опытом ведения GR-работы, в том числе, группой которых в 2017–2018 годах был подготовлен первый проект Профессионального стандарта GR-специалиста для Минтруда РФ.

В самой модели программы выстроена сбалансированная комбинация теоретических и практических дисциплин: в рамках программы освоения системного арсенала GR-курсов, описывающих поле национального и международного лоббизма, компаративного и зарубежного опыта лоббирования (аналогов пока что нет ни в России, ни за рубежом).

Ориентация программы

Программа ориентирована на получение практических навыков для GR-менеджмента, и в том числе, «кабинетный» анализ практических ситуаций (кейс-стади), разработку групповых проектов, планирование лоббистских кампаний, тренинги картирования стейкхолдеров, и др. . На этой программе вы узнаете, как общаться с чиновниками, получите знания как обучиться стрессоустойчивости, обретете понимание, как можно влиять на необходимый результат, что позволит вам уверенно проходить через «коридоры власти».

В современном мире необходимо быстро реагировать на любые изменения, адаптироваться к условиям труда и сложившимся особенностям развития государства, так что выпускники данной программы смогут использовать приобретенные навыки, не только в целях продвижения интересов определенной компании, но и для достижения национальных целей развития Российской Федерации.

Перспективы трудоустройства

Программа готовит надежную платформу для карьерной перспективы. GR — это новая ниша на российском рынке труда, которая не заполнена, поэтому выпускник программы получает возможность претендовать на вакантные рабочие места в GR-менеджменте, использовать свои конкурентные преимущества на будущих кастингах работодателей. Помимо высокой зарплаты и социальных бонусов, после программы вы приобретаете полезные рабочие связей в элитных и закрытых сообществах бизнеса и политики.

При этом данная программа универсальна, поскольку дает возможность для гибкого самоопределения: работать как в государственном секторе, так и в частном, а при высокой мотивации и заинтересованности выпускника, возможно трудоустройство в международные и зарубежные организации.

Учебный процесс

14 ДИСЦИПЛИН

  • Теория принятия решений и практика государственного управления
  • Методологические подходы и концептуальные модели в интерпретации
  • Механизм принятия политических решений: комплексная структура и основные компоненты
  • Особенности принятия решений в федеральных законодательных институтах
  • Особенности принятия решений в федеральных органах исполнительной власти
  • Специфика принятия решений в региональных и муниципальных институтах
  • Процесс подготовки, принятия и осуществления политических решений: фазы и циклы
  • Формирование повестки дня и определение приоритетных проблем
  • Подготовка и выбор проектов государственного решения
  • Согласование и утверждение официального решения в публичной политике
  • Реализация и контроль исполнения государственных решений
  • Оценка результатов осуществления публичного решения.
  • Современная GR-аналитика: экспертные особенности, виды и методы
  • Аналитическая деятельность в процессах политического и корпоративного управления: функции, типы и направления
  • Кейс-стади (case-study) в структуре современного GR-анализа
  • Роль экспертных и документальных методов в сборе и анализе политической информации
  • Анализ вопросов повестки в GR-менеджменте
  • Метод сетевого картирования стейкхолдеров в GR-анализе
  • Методы оценивания регулирующего и фактического воздействия
  • Оценка политических рисков в GR-менеджменте
  • Методология политической науки: глубинные парадигмы и современные подходы
  • Методология и методы политической науки
  • Характер современных дискуссий о предметном поле политической науки
  • Новые парадигмы политологического знания: подробная характеристика
  • Политическая наука перед вызовами XXI века
  • Теория модернизации: содержание, типология и концепции
  • Современные теории глобализации
  • Модернизм и постмодернизм как направление политической науки
  • Современные теоретические концепции политических систем и политических режимов
  • Международная миграция как предмет исследования политической науки
  • Цифровизация социально-политического пространства в предметном поле политической науки
  • Особенности и основные сюжеты ведущих национальных политологических школ
  • Современный евролоббизм как тип международного лоббизма и специфическое направление GR-работы
  • Особенности и механизм принятия решений в Еврокомиссии, Европарламенте и Совете Министров
  • Современная система регулирования лоббистской деятельности в Европе и Азии
  • Стратегия и тактика лоббизма и GR-менеджмента транснационального бизнеса в институтах ЕС
  • АСЕАН в контексте международного лоббизма
  • Стратегия и тактика GR-менеджмента бизнеса в институтах АСЕАН
  • Кейс-стади GR-менеджмента иностранного бизнеса на примере ЕС и АСЕАН
  • Government Relations (GR) как объект прикладного анализа и сфера межсекторального управления
  • Лоббирование и GR-управление: основные уровни социально-политического взаимодействия
  • Учет способов функционального представительства при оказании влияния негосударственных акторов на деятельность органов государственной власти.
  • Политический институт лоббизма и система нормативной регуляции в GR-менеджменте
  • Публично-ведомственная структура осуществления лоббистской деятельности бизнес-организаций в условиях регулирования отраслевых рынков и распределения общественных ресурсов
  • Роль активности стейкхолдеров отраслевых политико-управленческих сетей в динамике влияния на принятие государственных решений
  • Динамический цикл и основные фазы GR-менеджмента в процессах стратегического управления
  • Фаза экспертно-аналитической работы в GR-цикле: методы и процедуры
  • Фаза проектирования и обоснования альтернативных вариантов публичных решений
  • Методика планирования GR-кампаний по продвижению альтернативных проектов
  • Использование тактических средств и технологий лоббирования на фазе осуществления GR-кампании
  • Понятие публичной политики
  • Основные теоретические направления в изучении публичной политики
  • Структура и основные субъекты публичной политики
  • Принятие политических решений в пространстве публичной политики
  • Повестка дня в пространстве публичной политики
  • Публичная политика в условиях социально-политических изменений
  • Методы экспертного сопровождения публичной политики
  • Глобальная публичная политика
  • Основные подходы в политологии к определению терминов «лоббирование», «представительство интересов», «лоббисты» и «группы интересов»
  • Институциональные особенности национальных политических систем, определяющие специфику представительства интересов в разных странах. Регулирование лоббизма
  • Развивающиеся экономики АТЭС: общее и частности
  • Национальная специфика представительства интересов развивающихся экономик АТЭС
  • Формы и цели наднационального лоббирования в АТЭС
  • Объединение БРИКС: обзор национальных практик лоббирования в странах-участницах
  • Формы и цели наднационального лоббирования в БРИКС
  • Потенциал и ограничения наднационального лоббирования для изменения глобальных политических и экономических тенденций
  • Законотворческий лоббизм: понятийный аппарат, субъекты, объекты, предметы, технологии
  • Специфика зарождения и регулирования законотворческого лоббизма
  • Организация законотворческого лоббизма
  • Законотворческий лоббизм на уровне главы государства
  • Законотворческий лоббизм на уровне «центрального» представительного органа государственной власти
  • Законотворческий лоббизм на уровне «центральных» исполнительных органов государственной власти
  • Законотворческий лоббизм на уровне «местных» представительных и исполнительных органов государственной власти
  • Перспективы законотворческого лоббизма
  • Групповой подход в политике
  • Структура лоббистских отношений
  • Формы, методы и стратегии лоббизма
  • Анализ лоббизма в сравнительной перспективе
  • Англо-американская модель лоббизма
  • Европейско-континентальная модель лоббизма
  • Особенности лоббизма в Китае и странах Юго-Восточной Азии
  • Особенности лоббизма в странах Африки и Ближнего Востока
  • Общая характеристика развития современного GR и лоббизма на международном уровне
  • Government Relations (GR) как объект прикладного анализа и сфера межсекторального управления
  • Особенности осуществления лоббистской деятельности в наднациональных институтах и международных организациях
  • Структура БРИКС и специфические характеристики иностранного лоббизма и ведения зарубежного GR
  • Особенности лоббирования и ведения GR в условиях функционирования наднациональных институтов
  • Потенциал и ограничения для ведения GR-менеджмента в структурах БРИКС
  • Специфика регулирования и осуществления современной лоббистской деятельности в странах-участницах БРИКС
  • GR-менеджмент БРИКС как пример «глобального лоббизма» через международные организации
  • Евразийский экономический союз как региональное экономическое объединение
  • Предпосылки развития евразийской экономической интеграции
  • Международная правосубъектность ЕАЭС
  • Компетенция и органы ЕАЭС
  • Наднациональное регулирование евразийской экономической интеграции
  • Развитие и особенности регулирования отраслей экономики ЕАЭС
  • Система стратегического планирования в ЕАЭС: основные направления и ориентиры макроэкономической политики
  • Международная деятельность ЕАЭС
  • Особенности осуществления GR в рамках Евразийского экономического союза
  • Компьютерная эра и информационное общество
  • Мультимедийные технологии
  • Инфографика
  • Мультимедийные презентации и лекции
  • Наукометрические базы
  • Особенности применения информационных технологий в политическом процессе
  • Взаимодействие общества и государства в информационном пространстве
  • Методологические основания современной философии науки
  • Философия науки М. Хайдеггера
  • Методология социо-гуманитарного знания в структуралистской и постмодернистской традиции: теоретические источники, проблемы, цели, задачи
  • «Археология знания» М. Фуко
  • Деконструктивистские концепции социо-гуманитарного знания
  • Концепция «культурной памяти» в современном социо-гуманитарном знании
  • Роль и место науки в современном постиндустриальном обществе
  • Языковая практика в социальном, профессиональном и академическом контексте
  • Развитие четырех активных языковых навыков, таких как чтение, письмо, аудирование и разговор
  • Интерактивные занятия с большим количеством контента и свободного разговора
  • Изучение культурных особенностей для достижения более широкого и глубокого понимания образа жизни и форм мышления других народов и их культурного наследия

14 ДИСЦИПЛИН

  • Теоретико-методологические аспекты изучения международного лоббизма
  • Основные уровни, субъекты и объекты международного лоббизма
  • Наднациональный лоббизм
  • Иностранный лоббизм
  • Этноконфессиональный лоббизм
  • Дипломатический лоббизм
  • Регулирование международного лоббизма
  • Продвижение российских групповых интересов за рубежом
  • Теоретико-методологические основы применения оценок в современной публично-государственной политике
  • Специфические характеристики разработки оценок в публичных сферах регуляторной и дистрибутивной политики
  • Базовые принципы и методы оценивания решений в процессе проектирования и имплементации публично-государственной политики
  • Организационно-управленческий опыт практического использования оценочной экспертизы государственной политики: методические и технологические проблемы
  • «Правила игры» в системе отношений в сфере представления и продвижения коммерческих, некоммерческих интересов в органах публичной власти
  • Особенности правового регулирования сферы GR в РФ
  • Предпринимательство как институт гражданского общества, субъект общественно-политической системы, субъект лоббирования и участник процесса принятия политических и социально-экономических решений
  • Корпоративная социальная ответственность бизнеса
  • Особенности применения активного метода проблемно-ситуационного анализа
  • Метод case-study при разборе и решении конкретных управленческих задач
  • Анализ отдельных реальных GR-кейсов (на материалах кейс-бука)
  • Общие характеристики международных организаций
  • Глобальные экономические и социальные организации
  • Региональные экономические и социальные организации
  • Региональные политические и многофункциональные организации
  • Международные неправительственные организации
  • Цели, структура и направления деятельности Организации Объединенных Наций
  • Международный и глобальный лоббизм
  • Современные корпорации как участники социально-политического и политико-управленческого процессов
  • Концепция корпоративной политической активности в анализе поведения и деятельности бизнес-организаций
  • Внешняя неэкономическая среда и публичная политика компании
  • Политэкономические и социологические основы механизма политической активности и интегративной стратегии фирмы
  • Модели корпоративного гражданства и социальной ответственности бизнеса в публичной политике современных компаний
  • Организационные формы управления общественно-политическими коммуникациями корпорации
  • Роль функциональной GR-стратегии компании в цикле корпоративного управления
  • Разработка и осуществление стратегии и тактики корпоративной GR-кампании: этапы и способы
  • GR-деятельность в сфере подзаконного нормотворчества: понятийный аппарат, субъекты, объекты, предметы, технологии
  • Специфика зарождения и регулирования GR-деятельности в сфере подзаконного нормотворчества
  • Организация GR-деятельности в сфере подзаконного нормотворчества
  • GR-активность в сфере подзаконного нормотворчества главы государства
  • GR-деятельность в сфере подзаконного нормотворчества «центрального» представительного органа государственной власти
  • GR-активность в сфере подзаконного нормотворчества «центральных» исполнительных органов государственной власти
  • GR-деятельность в сфере подзаконного нормотворчества «местных» представительных и исполнительных органов государственной власти
  • Перспективы GR-деятельности в сфере подзаконного нормотворчества
  • Понятие политической и деловой коммуникации
  • Политическая коммуникация в информационном обществе
  • Деловая коммуникация государственных и негосударственных акторов: западная и восточная специфика
  • Виртуализация политической и деловой коммуникации
  • Особенности нормативно-правового регулирования политической и массовой коммуникации в РФ, в западных и восточных странах
  • Особенности лоббизма и GR-деятельности на региональном и муниципальном уровнях
  • Профессиональные компетенции и социальные роли лоббиста и GR-менеджера
  • Организация лоббистских и GR-кампаний в региональных органах власти Российской Федерации
  • Особенности организации лоббистских и GR-кампаний в региональных органах власти Казахстана
  • Особенности организации лоббистских и GR-кампаний в региональных органах власти Беларуси
  • Продвижение интересов социальных групп в Правительстве города Москвы
  • Продвижение интересов социальных групп в Правительстве Московской области
  • Организация лоббистских и GR-кампаний в муниципальных органах власти в Российской Федерации
  • The Role and Areas of Political Management in the Integrated Structure of Business Associations (ВА) Activity
  • Organization and Coordination of GR Activity Complex between Business Associations and Member Companies
  • Formulation and Implementation of the BA Political Strategy and Tactics
  • Industry-Specific Associations in Out-source GR Work
  • GR-management of Industry-Specific Associations in Contemporary Russia
  • GR-management in the Cross-Industry (Umbrella) Associations Activity
  • Transnational GR-management in Modern Political Science
  • Function of GR-activity in the structure of corporate governance and political activity of international firm.
  • Methodology of Аnalysis of Corporate GR-management
  • The Process of developing and implementing Multinational Business Strategy and Tactics
  • Forms of Foreign Lobbying and GR-activity of MNCs in various spheres of state regulation and sectors of the Russian economy
  • Economic Diplomacy in the Structure of Transnational GR-Management
  • Representation and promotion of interests of Russian State Corporations and national business in Government Institutions at foreign markets regulation
  • Main directions of GR-activities of foreign business associations and international chambers of commerce
  • GR-activity of International Consulting Agencies in Russia and different countries abroad
  • Case study Analysis of private interests’ representation and promotion in Russia and abroad.
  • Основные этапы кампании и характеристики Профессионального стандарта специалиста по представлению и продвижению коммерческих и некоммерческих интересов в органах публичной власти
  • Подготовка GR-стратегии и управление её реализацией
  • Основные GR-методы и технологии
  • Основные прикладные инструменты GR-консультирования
  • Особенности осуществления GR-кампании
  • Организация работы государственного протокола
  • Деловой протокол
  • Этика и психология протокольной службы
  • Документальное и организационное сопровождение протокольных мероприятий
  • Личный бренд и личная дипломатия
  • Особенности дипломатического протокола международных организаций
  • Протокольное взаимодействие с религиозными организациями
  • Развитие четырех активных языковых навыков, таких как чтение, письмо, аудирование и разговор
  • Языковая практика в социальном, профессиональном и академическом контексте
  • Интерактивные занятия с большим количеством контента и свободного разговора
  • Изучение культурных особенностей для достижения более широкого и глубокого понимания образа жизни и форм мышления других народов и их культурного наследия.

Практики и стажировки

Виды практик и стажировок

В рамках программы предлагается участие в стажировках в федеральных органах исполнительной власти, частном бизнесе, государственных корпорациях, консалтинговых фирмах и некоммерческих организациях. Данный незаменимый опыт позволит будущим специалистам в сфере GR более глубоко понимать специфику работы, а также определиться с будущей карьерой. Программа магистратуры реализуется в тесном сотрудничестве с заинтересованными работодателями. Ввиду высокой востребованности специалистов по взаимодействию с органами власти магистранты программы «Международный GR-менеджмент и публичная политика» обладают уникальной возможностью широкого выбора структур и организаций для прохождения практики: органы государственной власти, деловые ассоциации, консалтинговые агентства, GR-подразделения крупных компаний.

В рамках программы магистратуры студенты проходят преддипломную практику в органах государственной власти или GR-подразделениях российских компаний. Помимо этого, студенты занимаются научно-исследовательской работой, включающей в себя написание научных статей в области политической науки и выступление на всероссийских и международных конференциях. Магистранты также могут пройти практику в GR-подразделениях компаний и некоммерческих организациях, бизнес-ассоциациях и ведущих консалтинговых агентствах.

Места прохождения практик

  • Законодательные органы государственной власти Российской Федерации — Государственная дума, Федеральное Собрание и др.
  • Исполнительные органы государственной власти Российской Федерации — Минэкономразвития России, и др.
  • Консалтинговые компании — «Румянцев и партнеры» и др.
  • GR-подразделения крупных компаний.
  • Деловые ассоциации — Российский союз промышленников и предпринимателей, Торгово-промышленная палата и др.
  • Некоммерческие общественные организации.

Руководитель и преподаватели

Дегтярев Андрей Алексеевич

Кандидат философских наук, доцент, руководитель программы, доцент кафедры сравнительной политологии РУДН, партнер компании «Румянцев и партнеры», вице-президент Национальной GR-Лиги.

Преподаватели и приглашенные специалисты

Карьера и трудоустройство

Перспективы карьеры

В зависимости от конкретной организации и ее задач, GR-специалист может заниматься различными аспектами взаимодействия с органами власти. Навыки и компетенции, полученные в рамках программы востребованы в государственных органах и учреждениях, международных организациях, межотраслевых и отраслевых бизнес-объединениях, GR-консалтинге и организациях некоммерческого сектора. То есть, GR-менеджмент присутствует не только в разных отраслях, но и секторах экономики, что дает огромный выбор выпускнику программы для принятия первого карьерного шага.

Основные варианты для начала карьеры: GR-специалист как штатный менеджер корпорации (как государственной, так и частной), как сотрудник деловой ассоциации (НКО), или же работу в качестве специалиста консалтинговой фирмы.

Предполагаемые варианты и возможные направления последующего после обучения трудоустройства

Органы государственной власти Российской Федерации (например, Государственная дума РФ, Минэкономразвития России, Минпромторг России, Минцифры России)
GR-подразделения госкомпаний, частных национальных и транснациональных корпораций (Газпром, РЖД, и др.)
GR-отделы отраслевых и межотраслевых деловых ассоциаций (РСПП, ТПП, Деловая Россия, Табакпром, и др.)
Консалтинговые GR-фирмы (Румянцев и партнеры, Кесарев консалтинг, и др.)
Интеграционные объединения и международные организации
Институты развития